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業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)

魏少軍:發(fā)展高端芯片不能自?shī)首詷?lè)

稿件來(lái)源: 責(zé)任編輯: 發(fā)布時(shí)間:2018-10-23

 來(lái)源:內(nèi)容來(lái)自魏少軍教授在IC WORLD現(xiàn)場(chǎng)演講,公眾號(hào) 半導(dǎo)體行業(yè)觀察(ID:icbank)整理。

  魏少軍教授作為我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的風(fēng)云人物,其獨(dú)到、專業(yè)、犀利而實(shí)事求是的態(tài)度與產(chǎn)業(yè)分析和解讀,每每引起眾多業(yè)界人士的關(guān)注與深思。

  昨天,在2018北京微電子國(guó)際研討會(huì)暨IC WORLD大會(huì)上,魏少軍教授做了題為“發(fā)展高端芯片不能自?shī)首詷?lè)”的演講,從中興事件的影響、中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)問(wèn)題根源、創(chuàng)新思維、補(bǔ)短板與加長(zhǎng)板,以及“標(biāo)題黨”對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響等方面,對(duì)我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,存在的問(wèn)題,以及應(yīng)該采取的措施進(jìn)行了精彩的論述。下面我們就來(lái)看一下他講的具體內(nèi)容吧。

  

  發(fā)展高端芯片不能自?shī)首詷?lè),那么,何為自?shī)首詷?lè)?簡(jiǎn)單地說(shuō),就是自己想法子讓自己快樂(lè)。對(duì)其解釋有好有壞,正面來(lái)講,常常用來(lái)描繪人活在自己的世界里,不太理會(huì)別人的看法。負(fù)面的意思就是小富即安、自我滿足、不思進(jìn)取、孤芳自賞,有時(shí)也用來(lái)諷刺一個(gè)人自欺欺人。

  我想,用自?shī)首詷?lè)說(shuō)明我國(guó)當(dāng)前的芯片產(chǎn)業(yè),特別是設(shè)計(jì)行業(yè)的情況,還是比較貼切的。

 一、從中興事件中我們得到了什么?

  首先看一下,中興事件給了我們?cè)鯓拥慕逃?xùn)。盡管美國(guó)之前對(duì)我國(guó)有30億美元、500億美元、以及后來(lái)的2000億美元,甚至是2600億美元的經(jīng)濟(jì)制裁,但我覺(jué)得這些都不重要,最為重要的一件事情就是中興事件,其對(duì)我國(guó)的影響將非常深遠(yuǎn)。其不僅對(duì)中國(guó),對(duì)全世界都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

    

  十一前,我到歐洲訪問(wèn),去了很多國(guó)家,我發(fā)現(xiàn)很多來(lái)跟我交流的業(yè)界人士都表示:我們現(xiàn)在很害怕,我們要再建一條supply chain,以確保供應(yīng)鏈的安全。出現(xiàn)這種情況,恐怕當(dāng)時(shí)美國(guó)的當(dāng)局者是不會(huì)想到的,這對(duì)于我國(guó)和全世界都是重大的事件。  

  雖然,最終中興和美國(guó)達(dá)成了和解,但是,我們得到了什么呢?第一,成為了一家在美國(guó)政府監(jiān)管下的國(guó)有上市公司;第二,對(duì)脆弱供應(yīng)鏈的深刻反省,以及建立安全可控供應(yīng)鏈的緊迫感;第三,被卡住脖子的恐懼,以及奮起抗?fàn)幍挠X(jué)醒;第四,對(duì)我國(guó)元器件供應(yīng)能力的痛徹了解,以及被扒下“皇帝新衣”的難堪,等等。  

    

  最后,我們都發(fā)現(xiàn),我們需要補(bǔ)短板,這時(shí)似乎意識(shí)到,我們到處都是短板,幾乎人人都呼喊著補(bǔ)短板,因?yàn)榇蠹宜坪跻庾R(shí)到:只要你說(shuō)有短板,政府就會(huì)有相應(yīng)的資源投入,一時(shí)間,不說(shuō)自己有短板好像顯得很不合時(shí)宜。  

  然而,這并不是一個(gè)實(shí)事求是的“結(jié)論”,也并不好笑。我可以告訴大家,我們并沒(méi)有那么多的短板,我們真正的短板就是高端芯片的數(shù)量、質(zhì)量不能滿足國(guó)家的應(yīng)用需求。  

  

  出現(xiàn)這樣的短板并不是一兩天的事情了,為什么現(xiàn)在都開(kāi)始痛徹心扉了呢?為什么早不去思考、行動(dòng)呢?現(xiàn)在到了深挖一下問(wèn)題到底出在哪兒的時(shí)候了!   

二、主要問(wèn)題出現(xiàn)在我們自己身上

  我曾經(jīng)與一些同事聊天,有人義憤填膺地說(shuō)這是美國(guó)人的不仁道,其實(shí)我覺(jué)得問(wèn)題還是出現(xiàn)在我們自己身上,不用總?cè)ヂ裨姑绹?guó)人,埋怨也沒(méi)有用。

  思考之一:芯片設(shè)計(jì)業(yè)主流遠(yuǎn)離高端通用芯片

   看看我國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展,1999~2017年,這18年當(dāng)中,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到43.8%,2017年全行業(yè)銷售達(dá)到2073.5億元人民幣,第一次超過(guò)2000億元大關(guān),在制造、封裝和設(shè)計(jì)三業(yè)中位列第一。

  但是,從其中三個(gè)發(fā)展階段來(lái)看,第一階段主要是智能卡芯片,第二階段主要是通信芯片,第三階段主要是移動(dòng)智能終端芯片。我們?cè)诟叨诵酒矫骢r有建樹(shù),主要原因是沒(méi)有把主要精力放在這里,結(jié)果自然就是目前的狀況。

  

  看一下我們芯片產(chǎn)業(yè)的分布,非常不均衡,通信和多媒體等消費(fèi)類電子芯片迅速崛起,而事關(guān)重大的CPU、DSP、FPGA、存儲(chǔ)器等,我們幾乎沒(méi)有建樹(shù)。這是戰(zhàn)略失誤?還是因?yàn)槲覀冏约耗芰Σ蛔悖室夥艞壞??現(xiàn)在很難再去追究。但是,現(xiàn)實(shí)情況就是這樣,不去播種,怎么可能會(huì)有收獲呢!

  

  思考之二:追熱點(diǎn)很快但基礎(chǔ)不牢

   我們的特點(diǎn)在這個(gè)問(wèn)題上暴露無(wú)遺,喜歡追熱點(diǎn),但是基礎(chǔ)及其不牢靠,不能沉下心把工作的基本功搞扎實(shí)。當(dāng)下,AI興起,我們看到大量的資源和人力都在搞AI,大有無(wú)行業(yè)不AI,無(wú)應(yīng)用不AI,無(wú)芯片不AI之勢(shì)。另外,以比特幣為代表的虛擬貨幣也成為了我們追逐的另一熱點(diǎn)。

  AI雖然很好,但盲目追熱點(diǎn),那么在未來(lái)兩三年,很多企業(yè)必定會(huì)倒霉,倒在AI上面。  

  

  到目前為止,我還看不到國(guó)內(nèi)企業(yè)有自主定義設(shè)計(jì)流程的能力,大都依靠EDA公司提供的設(shè)計(jì)工具,我們也沒(méi)有COT設(shè)計(jì)能力,所以,同質(zhì)化情況嚴(yán)重,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。如果競(jìng)爭(zhēng)加劇,估計(jì)很多企業(yè)會(huì)關(guān)門(mén)。

  思考之三:偏安一隅 小富即安

   從我國(guó)相關(guān)企業(yè)的銷售額情況可以看出,在1380家IC設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)中,有600多家年收入小于1000萬(wàn)人民幣。

  

  再看一看人才情況,居然有88.6%的企業(yè)規(guī)模小于100人,這些企業(yè)大量固化了我們的有生力量,很難釋放出人才的力量。如果這么多小企業(yè)的人才能聚攏到處于行業(yè)前列的大企業(yè)當(dāng)中,我們的整體實(shí)力會(huì)大增。

  

  思考之四:希望靠自主可控的特定市場(chǎng)上位

   現(xiàn)在,我們的芯片產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了被別人卡脖子的情況,因此,幾乎所有人都瞄準(zhǔn)了自主可控的特定市場(chǎng),因?yàn)榇蠹蚁嘈?,政府一定?huì)在這些方面有所作為。對(duì)此,我做了分析,以CPU為例,如果我們國(guó)內(nèi)企業(yè)去做的話,一年大概可實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)人民幣的收入。相當(dāng)于五六百萬(wàn)美元,這連做CPU企業(yè)一次投片的錢都不夠,靠這樣小的規(guī)模,能夠把我國(guó)高端芯片發(fā)展起來(lái)嗎?顯然不行!但為什么還有那么多企業(yè)在朝著那個(gè)方向去呢?這就有點(diǎn)自?shī)首詷?lè)的感覺(jué)了。

  

  思考之五:沒(méi)有高強(qiáng)度研發(fā)投入 幻想高質(zhì)量產(chǎn)出

   除了企業(yè),我們的政府也存在著一些問(wèn)題。近年來(lái),中國(guó)的科研經(jīng)費(fèi)投入増長(zhǎng)很快。例如,2017年國(guó)家自然科學(xué)基金規(guī)模比2016年増長(zhǎng)了8.3%。2018年的國(guó)家重點(diǎn)研究計(jì)劃資金投入相比2017年増長(zhǎng)了約20%,然而,除了國(guó)家科技重大專項(xiàng),國(guó)家自然科學(xué)基金和國(guó)家重點(diǎn)研究計(jì)劃對(duì)集成電路研究的投入很少。而且,有限的資金被分散到上百個(gè)課題,對(duì)每個(gè)課題的支持強(qiáng)度非常有限。因此,期望這些研究投入可以產(chǎn)出高質(zhì)量的成果是不現(xiàn)實(shí)的。

  

  此外,很多資金大都為股權(quán)基金,重點(diǎn)投入到產(chǎn)業(yè)規(guī)模拓展上去了,很少有投入到研發(fā)上的,這種局面如果繼續(xù)持續(xù)下去的話,用不了多久,我們就會(huì)哀嘆,只有產(chǎn)業(yè)規(guī)模,無(wú)多少實(shí)質(zhì)性技術(shù)提升和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這種局面和做法令我感到很失望,很難提振信心。  

  思考之六:專業(yè)人才可以靠大類培養(yǎng)解決  

  我國(guó)科技界有一種說(shuō)法,產(chǎn)業(yè)人才可以靠大類培養(yǎng)解決,這似乎成為了靈丹妙藥,可以解決所有問(wèn)題。如果真是這樣,還要什么專業(yè)劃分呢?  

     

三、創(chuàng)新是唯一的出路 補(bǔ)短板的同時(shí)更要加長(zhǎng)板

  產(chǎn)業(yè)沒(méi)有搞好,主要問(wèn)題肯定是出在我們自己身上的。怎么去解決呢?我想創(chuàng)新是唯一的出路,補(bǔ)短板的同時(shí)更要加長(zhǎng)板。  

  我做過(guò)分析,我們把軟件可編程和硬件可編程做成四個(gè)象限,看一下今天有多少集成電路能放入其中。我們把CPU、DSP等處理器放在第二象限,把ASIC、SOC放入第三象限,把可編程邏輯器件放入第四象限,但是第一象限似乎是空缺的,沒(méi)有什么器件符合要求,應(yīng)該是什么產(chǎn)品呢?這需要我們?nèi)ヌ剿鳎挛奈覀儠?huì)提到。  

    

  我們都想追求產(chǎn)品的差異化,到今天為止,我們實(shí)現(xiàn)差異化的方式,主要都是靠規(guī)格的定義,我們往往花了6個(gè)月,甚至更長(zhǎng)時(shí)間去設(shè)計(jì)、流片,再用半年左右的時(shí)間去量產(chǎn)和推廣銷售,結(jié)果發(fā)現(xiàn),那時(shí)市場(chǎng)上已經(jīng)有同類產(chǎn)品出現(xiàn)了。這使得我的差異化蕩然無(wú)存,或者只能維持半年的時(shí)間,這對(duì)于IC人來(lái)說(shuō)是件非常郁悶的事情。  

  我們類比一下,人出生的時(shí)候身長(zhǎng)、體重、哭鬧、新城代謝等都相差無(wú)幾,但20年、30年以后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們每個(gè)人都變得與眾不同,為社么會(huì)這樣?原因主要有二:一個(gè)是教育,另一個(gè)就是學(xué)習(xí)。  

    

  想象一下,如果讓我們的芯片也能夠接受教育,能夠?qū)W習(xí),情況會(huì)怎樣呢?這樣的過(guò)程很可能讓芯片在使用過(guò)程當(dāng)中,不斷增強(qiáng)差異化,這是別人想學(xué)也學(xué)不來(lái)的。 

  習(xí)總書(shū)記曾經(jīng)講:什么是核心技術(shù)?我看,可以從三個(gè)方面把握。一是基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)。二是非對(duì)稱技術(shù)、“殺手锏”技術(shù),三是前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)。在這些領(lǐng)域,我們同國(guó)外處在同一條起跑線上,如果能夠超前部署、集中攻關(guān),很有可能實(shí)現(xiàn)從跟跑并跑到并跑領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變。  

    

  其中提到的前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù),主要就是新型計(jì)算架構(gòu)、類腦計(jì)算、認(rèn)知計(jì)算等。這些是科技部門(mén)最愿意做的事情。而基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)則是需要我們補(bǔ)短板的,但這些是國(guó)外先進(jìn)企業(yè)用了幾十年,花費(fèi)幾萬(wàn)億美元才研究、積累起來(lái)的,我們要想補(bǔ)上,沒(méi)有捷徑,只能是一步一個(gè)腳印地去做,爭(zhēng)取有一個(gè)比人家快的加速度,但這方面要追上事比登天,需要的時(shí)間成本和資金成本難以計(jì)算。  

  因此,我們真正有作為的在于非對(duì)稱技術(shù)、“殺手锏”技術(shù)。補(bǔ)短板固然重要,但只一味地補(bǔ)短板,恐怕很難實(shí)現(xiàn)真正地、全方位地發(fā)展與趕超,必須要注重加長(zhǎng)板。因?yàn)檠a(bǔ)短板不會(huì)有創(chuàng)新,而加長(zhǎng)板才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。因此,我們的科技部門(mén)和投資界能否在加長(zhǎng)板方面多花點(diǎn)功夫呢?  

  下面回答一下前文提到的第一象限空缺問(wèn)題,里邊應(yīng)該是什么器件呢?我在過(guò)去十幾年的工作當(dāng)中,搞了一個(gè)東西,叫做“軟件定義芯片”,雖然知道的人不多,但做一個(gè)類比介紹,大家就知道了。  

  

  

  

  去年,美國(guó)DARPA推出了一個(gè)“軟件定義硬件”項(xiàng)目,是其ERI中的一項(xiàng),仔細(xì)分析一下你會(huì)發(fā)現(xiàn),其核心內(nèi)容就是我上邊說(shuō)的“軟件定義芯片”。我仔細(xì)研究了一下,我們?cè)O(shè)定的一些指標(biāo),比DARPA的要好,他們?cè)O(shè)定的關(guān)鍵性能指標(biāo)只是我們團(tuán)隊(duì)已有成果性能的十分之一。

  

  

  

  

  因此,關(guān)鍵在于我們敢不敢去做,敢不敢創(chuàng)新,去想、去做別人沒(méi)有想過(guò)、沒(méi)有做過(guò)的事情。    

四、“標(biāo)題黨”對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有百害而無(wú)一利

 有些媒體關(guān)于我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展,標(biāo)題黨橫行,有的是“嚇尿體”,有的是“被嚇尿”,各種盲目樂(lè)觀或悲觀的極端標(biāo)題和論調(diào)層出不窮,要么夜郎自大,要么妄自菲薄,這些都是很不好的產(chǎn)業(yè)輿論,這樣的輿論環(huán)境很不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和決策。

  

  做芯片最忌諱的就是浮躁,我們應(yīng)該認(rèn)真反思,出現(xiàn)這些問(wèn)題,固然是有些標(biāo)題黨在做文章,但同時(shí)是不是也折射出我們產(chǎn)業(yè)本身的浮躁?duì)顩r呢?    

五、結(jié)束語(yǔ)

  1.今年發(fā)生的中興事件讓國(guó)人痛徹心扉,深刻體會(huì)到受制于人的滋味。從反面提醒我們必須重視供應(yīng)鏈的安全。在痛定思痛的同時(shí),整機(jī)企業(yè)對(duì)自主可控的理解有了質(zhì)的改變,開(kāi)始思考如何建立安全可控的供應(yīng)鏈。原來(lái)被排斥的國(guó)產(chǎn)芯片和元器件開(kāi)始得到整機(jī)系統(tǒng)的重視,國(guó)產(chǎn)芯片迎來(lái)了一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇。

  2.自主可控成為當(dāng)前集成電路產(chǎn)業(yè)界的核心話題,但也出現(xiàn)了高端芯片的發(fā)展過(guò)渡聚焦于容量小于5%的自主可控特定市場(chǎng)的傾向。盡管自主可控的特定市場(chǎng)可以為國(guó)產(chǎn)高端芯片提供試錯(cuò)的機(jī)會(huì),也可以加速國(guó)產(chǎn)高端芯片的成熟,但是這個(gè)特定市場(chǎng)的容量有限。期望以特定市場(chǎng)支撐高端芯片產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的想法不免過(guò)于樂(lè)觀。

  3.即便解決了特定市場(chǎng),我們?nèi)匀粺o(wú)法面對(duì)95%的公開(kāi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。況且,如果不走出5%的市場(chǎng),那么自主產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)就只能是良好的愿望。因此,發(fā)展高端芯片不能圄于特定市場(chǎng)、自?shī)首詷?lè),而要大膽走向公開(kāi)場(chǎng)。 

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